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江門發(fā)展集團主要領(lǐng)導調(diào)研金羚集團、數(shù)字江門：堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢拼精神
發(fā)布日期：2024-02-26 瀏覽次數(shù)：
為全面貫徹全省高質(zhì)量發(fā)展大會、全市高質(zhì)量發(fā)展推進會部署要求，縱深推進“一體兩翼六大板塊”高質(zhì)量發(fā)展， 2月23日，江門發(fā)展集團黨委書記、董事長張義棟帶隊到江門金羚集團有限公司（以下簡稱“金羚集團”）及數(shù)字江門網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有限公司（以下簡稱“數(shù)字江門”）進行生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營計劃、未來發(fā)展思路。江門發(fā)展集團領(lǐng)導陳偉光、尚庭裕、亓光勇，兩家下屬板塊企業(yè)領(lǐng)導班子及中層干部等參加調(diào)研。
張義棟一行首先到金羚集團研發(fā)部門參觀，與企業(yè)研發(fā)人員交流新產(chǎn)品的研發(fā)情況。
隨后，在座談會上，金羚集團及數(shù)字江門兩家企業(yè)負責人先后匯報了2024年經(jīng)營計劃及轉(zhuǎn)型升級、新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展思路，與會人員就當前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在困難及下一步工作思路進行了深入探討。
張義棟強調(diào)，集團下屬各企業(yè)要堅定信心決心，克服畏難情緒，要有敢闖敢拼精神，找準定位，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是做強做大工業(yè)板塊。以新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動為契機，加快企業(yè)市場化改革步伐，進一步完善公司體制機制，全面實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)競爭力。
二是科技引領(lǐng)人才為先。加強在人才培養(yǎng)教育，深入推進“人才倍增”工程，凝聚人才培育引進的強大合力，培養(yǎng)一支既懂技術(shù)又懂管理的復合型人才隊伍，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。金羚集團要深入研究發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，在太陽能光伏發(fā)電項目和新型儲能項目上發(fā)力，從根本上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字江門要充分利用資源優(yōu)勢，以新“智”生產(chǎn)力推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
張義棟強調(diào)，集團下屬各企業(yè)要堅定信心決心，克服畏難情緒，要有敢闖敢拼精神，找準定位，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是做強做大工業(yè)板塊。以新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動為契機，加快企業(yè)市場化改革步伐，進一步完善公司體制機制，全面實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)競爭力。
二是科技引領(lǐng)人才為先。加強在人才培養(yǎng)教育，深入推進“人才倍增”工程，凝聚人才培育引進的強大合力，培養(yǎng)一支既懂技術(shù)又懂管理的復合型人才隊伍，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。金羚集團要深入研究發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，在太陽能光伏發(fā)電項目和新型儲能項目上發(fā)力，從根本上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字江門要充分利用資源優(yōu)勢，以新“智”生產(chǎn)力推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
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